Presidential Release #470 En Espanol: March 2018 Transcript

Bienvenidos colegas integrantes de la Federación. Hoy es jueves 1 de marzo de 2018 y este es el Comunicado Presidencial número 470.  Y hoy, 1 de marzo, es el primer día de preinscripción para la Convención Anual de la Federación Nacional de Ciegos 2018, que se celebrará en Orlando, Florida, del 3 al 8 de julio.  Pueden inscribirse en línea en NFB.org/convention.  Esa es la página de la Convención Nacional.  Allí pueden obtener toda la información sobre la convención, la guía para quienes asisten por primera vez, los patrocinadores, el paquete de información para patrocinadores, la información para expositores, y también encontrarán el enlace para inscribirse en la convención.  Los animo a preinscribirse para que no tengan que hacer fila en la convención.  Simplemente pueden venir y disfrutar de la convención, recoger su paquete y listo.  El costo de la preinscripción este año es de $25.00 y el costo del banquete es de $65.00.  Después del 31 de mayo, ambos costarán $5.00 más; de hecho, después del 31 de mayo solo podrán inscribirse en la convención.  Los animo a que se unan a la familia de la Federación en nuestra Convención 2018 y los invito a que hagan la preinscripción.  La preinscripción contribuye a que el proceso se realice sin complicaciones.  A ustedes les permite ahorrar algo de tiempo y dinero, y a nosotros planificar la Convención adecuadamente.  Espero con ansias la Convención este verano y los invito, una vez más, a compartir conmigo ideas sobre expositores o temas que deberíamos incluir en las sesiones generales.  Sé que ya hay muchas solicitudes para encuentros y cosas emocionantes que ocurrirán en la Convención 2018 (que probablemente será nuestro último año en Orlando) así que preinscríbanse.  Juntémonos en Orlando.

El último mes fue bastante ajetreado en la Federación.  Una de las cosas en las que hemos estado trabajando, y de las que hablamos en el último comunicado y en nuestros Seminarios de Washington, es el hecho de que Delta Airlines de pronto anunció una política que exigiría que las personas que viajan con perros guía avisen con una anticipación de 48 horas que viajarán con un perro guía, entre otras cosas. Esas políticas realmente molestas dificultarían las cosas para los miembros de la Federación que usan perros guía.  Nos comprometimos con Delta a obtener la historia real antes de alentar a la gente a acudir al Departamento de Transporte o a hacer cualquier otra cosa, y tuvimos una reunión con Delta. Esa reunión aún no se había llevado a cabo cuando emitimos el último comunicado presidencial.  La reunión ya se celebró.  Trabajamos con ellos en algunas reuniones de seguimiento y Delta cambió su política, con vigencia desde el 1 de marzo, y eliminó los requisitos dificultosos que habían dicho que aplicarían a las personas ciegas que usan perros guía.  Seguimos trabajando con Delta con respecto a algunos de los problemas que surgen cuando las aerolíneas tienen que lidiar con el tema de animales de apoyo emocional.  Nuestro objetivo, por supuesto, es proteger los derechos de los usuarios de perros guía. No queremos avanzar sobre los derechos de los demás, sino garantizar que los derechos de las personas ciegas estén protegidos y asegurarnos de que no se interpongan barreras artificiales en nuestro camino, especialmente cuando se trata de viajar.

Esta es una victoria notable del trabajo de la Federación Nacional de Ciegos en asociación con nuestra División nacional, la Asociación nacional de usuarios de perros guía. Hemos llegado a un buen punto con Delta.  Tendremos más reuniones para orientarlos acerca de dónde deberían dirigirse sus políticas, y esta será también una oportunidad para asegurarnos de que otras aerolíneas continúen haciendo lo correcto con los viajeros ciegos en lo que concierne a los animales de servicio.  Como lo ha experimentado toda persona ciega que ha viajado desde un aeropuerto, nunca se sabe el tipo de tratamiento que recibiremos de la TSA, de la compañía aérea particular con la que estemos tratando, o del personal del aeropuerto. Por eso continuamos trabajando para que mejoren las expectativas y para asegurarnos de que las políticas que se implementan para proteger a los pasajeros no denigren los derechos y las responsabilidades de las personas ciegas, ya sea que utilicen perros guía o viajen con su bastón y ese tipo de cosas.  De modo que nos felicitamos a nosotros mismos por la victoria con Delta. Pueden obtener más información al respecto en el sitio web de Delta y estoy seguro de que seguiremos hablando del tema.

Durante el Seminario en Washington, la Corporación AIRA, que vende un servicio que proporciona un par de anteojos que conecte a la persona con un agente y además brinda acceso a otra información, anunció que tienen un precio especial para los miembros de la Federación Nacional de Ciegos.  El plan exclusivo de AIRA para miembros de NFB está disponible para suscriptores nuevos y existentes, por lo que si ya tienen un plan con ellos, pueden cambiar al plan de NFB.  El plan de NFB les brinda 140 minutos de servicio al mes por $99.00, más 60 minutos gratis adicionales para usar en su hogar o en su lugar de trabajo.  Los 60 minutos adicionales estarán vigentes durante 6 meses, por lo que básicamente obtendrán 6 meses de servicio gratuito de 60 minutos.  Además, AIRA anunció que para las actividades de búsqueda de empleo, si se trata de una solicitud de trabajo inaccesible y necesitan ayuda, pueden usar el servicio AIRA y esos minutos serán gratuitos, de manera que tienen uso gratuito para las actividades de búsqueda de empleo.  Además, como parte de este acuerdo, todas las convenciones estatales de la NFB serán puntos de acceso gratuitos de AIRA, de modo que si son usuarios de AIRA, puede usar el servicio en la convención estatal de forma gratuita y también en la Convención Nacional.  Los invito a visitar el sitio web de AIRA si desean obtener más información sobre el servicio y esta oferta exclusiva para miembros de NFB.  Solo tienen que decirles que son miembros de la Federación Nacional de Ciegos.  La dirección web para obtener más información es http://go.AIRA.io/NFB, de modo que es go.AIRA.io/NFB.  Los animo a comprobar si es de interés exclusivo para los miembros de la Federación Nacional de Ciegos.

El tema principal que deseo exponer en el comunicado de este mes es el nuevo Código de conducta de la Federación Nacional de Ciegos.  La Federación ha tomado el liderazgo muy en serio durante toda su historia.  Sin duda, el liderazgo ha sido una discusión central de la organización en los 22 años que he sido parte de ella, y en base a lo que leí y hablé con la gente, a la historia de la organización, y a los escritos del Dr. tenBroek y del Dr. Jernigan, es un componente fundamental de nuestra organización y siempre exigimos a nuestros líderes estándares muy altos.  Esperamos que marquen el ritmo, que sean los que mantengan las políticas de la organización, que establezcan el estándar de cómo nos relacionamos entre nosotros en un movimiento popular.  Se espera que los líderes aborden los problemas que surjan, especialmente los problemas de acoso o de conducta inapropiada entre los miembros de la organización, y se espera que alcancen el nivel más alto de conducta.  Esto ha sido una realidad durante el tiempo que estuve en la Federación, y estoy seguro que desde antes de ese momento también lo fue. Mientras crecemos en nuestro alcance, en nuestra diversidad, en nuestra complejidad, seguimos pensando cómo mantener ese estándar, ¿cómo nos aseguramos de que todos lo comprendan? ¿Cómo lo compartimos con tantas personas para que todos sepan cuáles son las expectativas?

La Junta Directiva Nacional estuvo discutiendo este tema.  El liderazgo es a menudo un tema de conversación en la Junta Nacional y recientemente se decidió lo que esperábamos.  Queremos asegurarnos de que todos sepan cuáles son las expectativas y cómo tratar los problemas que surjan, por lo que nos comprometimos a elaborar un Código de conducta escrito que tiene la intención de describir esas expectativas y especificar un proceso para la presentación de incidentes significativos de mala conducta dentro de la organización.

El Código de conducta incluye temas como la no discriminación.  Nuestra organización no discrimina a las personas en base a ninguna característica como la ceguera, obviamente, pero tampoco discriminamos a partir de ningún otro aspecto o característica, por lo que hemos incluido nuestra declaración de no discriminación e información al respecto.  Incluimos información sobre la declaración de diversidad que adoptamos el otoño pasado y sobre cómo valoramos la diversidad. También se incluye información sobre la intolerancia al acoso de cualquier tipo dentro de la organización, y sobre la necesidad de que los líderes y los miembros eviten los conflictos de intereses.  En algunos tramos, brindamos pautas para las mejores prácticas. Hoy en día con las redes sociales, las personas se sienten muy cómodas publicando muchas cosas y, a veces, no reflexionan sobre cuáles podrían ser sus efectos.  Les dimos algunos lineamientos a los líderes para que piensen en cosas que, aunque no pretendan dañar a Federación o a los líderes de la Federación, al ser publicadas de una manera informal y tal vez utilizando un lenguaje inapropiado pueden perjudicar a nuestra organización, en especial si el que las publica es un líder electo dentro de ella. Lo elaboramos cuidadosamente y la Junta acordó revisar periódicamente el Código de conducta para asegurarse de que incluya los puntos que son importantes, que establezca un proceso para tratar las quejas y que refleje los asuntos contemporáneos.

Como digo, este Código de conducta no es nuevo para nuestra organización.  Siempre seguimos un Estándar de conducta entre los líderes, pero ahora lo hemos escrito.  Les estamos pidiendo a todas las filiales que adopten este Código de conducta como política. La Junta Nacional lo ha adoptado como política de la organización nacional y es hora de que las filiales adopten el Código de conducta en su propio nivel y les proporcionamos un modelo guía para que lo hagan.  Todos los miembros de la Junta Nacional firmaron el Código de conducta y les pedí a todos y cada uno de los presidentes de las filiales que firmen el Código de conducta nacional, ya que la versión de las filiales es muy similar a la versión nacional, salvo por el componente de disputa y el lenguaje. Obviamente, Federación Nacional de Ciegos es reemplazado por Federación Nacional de Ciegos de Maryland, y otros cambios por el estilo.

Saco esto a colación porque debería ser un tema de conversación en su filial y en su sede.  Pedimos a los líderes de la Federación que firmen este documento como un reconocimiento de cuál es nuestro estándar para el liderazgo; sin embargo, el Código de conducta deja en claro que esto también se espera de los miembros en general.  Ciertamente esperamos que nuestros líderes apoyen nuestras prácticas de no discriminación, pero también aplica a los miembros.  No toleraremos que nuestros miembros discriminen a las personas durante nuestras actividades basados en ciertas características.  Estamos unidos como personas ciegas, pero somos una organización diversa y dinámica y, a medida que crecemos, es importante que tengamos conversaciones honestas para asegurarnos de que mantenemos un nivel de compromiso mutuo apropiado. Me refiero a la naturaleza acogedora y amigable que he llegado a conocer en las reuniones de la Federación, pero que también respeta las diferencias de cada persona. No actuamos para dañar a los miembros de la organización hostigándolos o con ataques verbales que podrían ser inapropiados, creamos una atmósfera entre nosotros en la que podemos hablar con honestidad sobre lo que podría generar problemas a medida que avanzamos en nuestra organización. Las expectativas sociales cambian, el lenguaje cambia, y debemos continuar asegurándonos, como líderes y miembros de la organización de que nos actualizamos en ese aspecto.  Si lo analizan, hubo un momento en que la palabra minusválido se usaba ampliamente para describir a las personas ciegas y a otras personas con discapacidades, y simplemente no se usaría ese término hoy en día.  Implica algo diferente a lo que conocemos como discapacidad, y ciertamente a la ceguera como característica.

Por lo tanto, el Código de conducta tiene la intención de establecer las expectativas.  Se espera que los líderes lo firmen y les recomiendo a todos los miembros que se familiaricen con él.  Quiero agradecer el gran trabajo de Pam Allen, nuestra primera vicepresidenta, quien dirigió el Comité que elaboró nuestro Código de conducta.  Otros miembros de la Junta formaron parte de ese comité y algunos consultores del comité, que no son miembros de la junta, también participaron, pero Pam fue la principal impulsora para desarrollar nuestro Código de conducta.

Pueden leer el Código de conducta en nuestro sitio web en NFB.org/code-conduct.  Allí podrán encontrar el Código de conducta nacional.  También hay enlaces al Código en las páginas de nuestra Junta Nacional en el sitio web de la Federación.  Animamos a las filiales a adoptar este documento a nivel local y a colocarlo en su sitio web para que cada miembro de la organización, o para el caso, aquellos que no son miembros, sepan cuál es nuestro estándar de conducta y de trato de cada persona dentro de la Federación Nacional de Ciegos.  Creo que este es un buen paso para nosotros.  Nos ayuda a tener más claras nuestras expectativas.  Familiarícense con el documento y, si tienen alguna pregunta, háganmelo saber, o también pueden enviárselas a Pam Allen, quien, una vez más, ayudó con la redacción de este documento.

Gracias a nuestros líderes nacionales, que ayudaron a desarrollar este Código de conducta y a los líderes nacionales que tenemos ahora, y a aquellos que en el pasado realmente establecieron el alto estándar de conducta que se mantiene entre los líderes de la Federación y que se modela para los miembros de nuestra organización.

Esos son los asuntos importantes que quería presentarles en este comunicado de la presidencia.  Este mes, tengo varias notas de la familia de la Federación para compartir con ustedes.  Lamento comunicarles que Sharon Manecky de Maryland, me informó que perdimos a dos miembros de nuestra filial de Maryland, Greg Miller y Sharon Haskins-Brown.

Denise Valkema, presidenta de nuestra filial de Florida, nos informa que el 22 de febrero falleció Peter Scorillo.  Peter fue miembro de la Junta Directiva de la NFB de la Florida y también prestó sus servicios durante un tiempo como presidente de la sucursal de Daytona.

Con mucho pesar comparto con ustedes la información que recibí ayer de Scott Labar. Michelle Chacon, de Nuevo México y recientemente de Colorado, perdió a su hija mayor, Carolyn, frente al cáncer.  Es muy difícil perder a un hijo y sé que nuestros pensamientos están con Michelle por la pérdida de su hija.  Carolyn creció en la Federación.  Fue una parte activa de nuestra filial. Contribuyó con grandes actividades, como nuestra Bell Academy.  Su partida es definitivamente una gran pérdida y nuestros pensamientos y oraciones están con Michelle, su familia, y con todas las familias de aquellos que perdimos en la Federación este mes.

En la Federación Nacional de Ciegos, marzo es un mes lleno de actividades.  Tenemos varias actividades que suceden justo este mes aquí en nuestra oficina nacional.  Tenemos la Bell Academy, personas que vienen de nuestras filiales en un par de semanas.  Recibiremos la visita de varias sucursales a nuestro edificio.  Este mes, tendremos el Simposio de Ley de Discapacidad Jacobus tenBroek y la reunión de la Asociación de abogados de derechos de discapacidad, que se celebra aquí, además de todas las actividades cotidianas.

En este momento estoy al frente del 86º Seminario de Liderazgo de la Federación Nacional de Ciegos.  Ahora están recorriendo el edificio y anoche iniciamos el Seminario con una parrillada.  Asamos algunos filetes, como a veces hacemos en estos seminarios, una tradición que comenzó hace muchos años, y algunas veces nuestras parrilladas son visibles porque las hacemos afuera, en la terraza de nuestro comedor.  Pensé compartir con ustedes, solo por diversión, cómo ayer se destacó nuestra parrillada y les señalaremos la importancia de que el trabajo de la Federación se base en la cantidad de personas llamadas a responder en este caso.  Escuchemos esto:

[Reproducción de grabación.]

Cuerpo de alarma 26-70.  Unidades respondan sobre terreno de incendio_ Uno.  Brigada 26, camión de bombero 2.  Camión de bombero 23.  Camión de bombero 36.  Camión de bombero 55.  Camión 6.  Camión 23.  Unidad de rescate uno.  Unidad de paramédicos uno.  Jefe de batallón 2.  Jefe de batallón 6, responda.  1800 de la cuadra de la calle Byrd, entre las calles East Barney y la East Wells.  Informe de un incendio en el techo del edificio de la Confederación de Ciegos.  Cuerpo de alarma 26-70. Unidades respondan. 

96 a camión 6. Lo tenemos 

Nada esta vez. La última vez fueron los estudiantes asando en la azotea.  Iremos a confirmarlo. 

Copiado. 

¿Cómo se recibió la llamada? 

Vía teléfono celular. 

Camión 6, Portátil. 

Camión 6, tenemos a estudiantes cocinando bistecs en la parrilla exterior. 

Camión 6.  1800 de la calle Byrd.  Registraré esto como bienintencionado.  El camión 6 se encargará del informe. 

De acuerdo.  Camión 6.  Bienintencionado. 

[Fin de grabación.]

Fue divertido que viniera el departamento de bomberos a nuestro seminario de liderazgo.  Como se puede escuchar en la grabación, no es la primera vez que ocurre.  Algunas veces hacemos cosas en grande, y las personas del vecindario lo notan y quieren proteger nuestro edificio, lo cual es grandioso.

Estoy seguro de que están haciendo algunas cosas interesantes en su sucursal, para que también se noten en la comunidad.  Gracias por hacerlo.  Gracias por su trabajo y cualquier proyecto que estén emprendiendo en su sucursal este mes para ayudar a que la Federación siga desarrollándose.

Quisiera enviarle un rápido saludo a la sucursal de Seattle, que tuve la oportunidad de visitar en febrero.  Fue genial salir a una sucursal fuera de Maryland. Gracias por cualquier cosa que estén haciendo este mes para la Federación, y sigamos desarrollando la Federación Nacional de Ciegos.  Aquí les traigo algunos cierres habituales para el mes de marzo.